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石油大亨與自然史博物館的矛盾

讀這篇之前請大家回想一下，自己是不是有聽過科學研究宣稱：自然界本就不停止變動，暖化與冰期交替出現，我們現在所面對的暖化現象，是自然界的正常現象，只是速度快了些。

致科學與自然史類博物館：

身為科學研究者的一員，我們貢獻心力探索這個世界，並且分享研究結果給公眾。有一些公司，他們透過化石燃料獲利，並且資助某些專門散佈錯誤科學資訊的團體；科學與自然史類博物館與這些公司所建立的關係，令我們深深感到憂慮。

孩子的教育以及大眾認知的建立，皆來自某一些科學家與博物館所詮釋的重要訊息。博物館應該提供可靠的科學資訊。（The Natural History Museum 2015a）

今年三月底，美國博物館界發生一件大事。3月24日，近40幾位科學家以及環保團體，聯名寫了一封公開信給科學與自然史類的博物館，呼籲博物館終止與化石燃料公司的關係，停止這類企業家的慈善捐款，例如科氏兄弟（Koch brothers）。

文中指名道姓，說他們指的正是接受大衛．科氏（David Koch）捐助和出任董事的美國自然史博物館（American Museum of Natural History）以及史密森尼國立自然史博物館（Smithsonian's National Museum of Natural History）。截至4月30日止為期五週時間，響應的科學家與團體增加到133個。科學家們說，科學界致力改善氣候變遷，可是這些企業家們獲利的方式，卻是對科學界的大大否定。（The Natural History Museum 2015a）

除了公開信以外，一項針對科氏兄弟的連署行動也同時展開，語氣兇狠，譴責史密森尼學會相關計畫下的研究員Willie Soon（本名Wei-Hock Soon），日前收了科氏兄弟、石油公司艾克森美孚（Exxon Mobil）等單位超過120萬元贊助，發表無科學價值的研究，否認氣候變遷與人類行為的關係。而且對於收受關係未利益迴避，也避重就輕。（Gillis and Schwartz 2015）

連署發起單位說：「石油大亨大衛．科氏否定氣候科學研究，卻又同時在我們國家最大、最受重視的那些自然史博物館裡出任董事。」他們的目標簡單、明確，要蒐集25.6萬份連署，然後向美國自然史博物館以及史密森尼國立自然史博物館施壓，要把科氏踢出董事會！（The Natural History Museum 2015b）

誰是科氏兄弟？科氏工業集團是目前美國溫室效應氣體排放量最大的企業。不僅如此，從1997年起，大衛．科氏本人更已資助超過6700萬美金，給那些散佈錯誤資訊的組織。（The Natural History Museum 2015a）顯然，Willie Soon的120萬元也是其中一部分。大衛的哥哥查爾斯（Charles Koch），這幾年也因為贊助學校單位進行青少年培力計畫，引發爭議。報導指出，查爾斯．科氏教育計畫用意，是在灌輸青少年某種激進的經濟學理念。（Huff Post 2014）兄弟兩人，哥哥負責學校，弟弟負責博物館，顯然惹火了許多研究者。大家這下在想：錢那麼髒的大慈善家，他們兄弟還有戲唱嗎？

美國自然史博物館發言人回應，捐款者是不能決定館方科學研究的詮釋與呈現的。史密森尼國立自然史博物館公共事務主任也說，科氏先生捐款前，簽過館方切結書，不許他影響博物館知識內容的產出。（Schwartz 2015）這兩間博物館的年度董事會分別在四月以及六月（Miller 2015），而三月底爆發的這件事，顯然對前者四月第一週的會議沒有造成影響；就等著看國家級的史密森尼學會屆時在六月的會議上怎麼回應了（到4月30日止，25.6萬人次的連署目標已達70%）。國家級的公立單位會比私立的有擔當嗎？可能不會。美國博物館大量仰賴民間企業與企業家贊助，即便公立博物館也是。所謂拿人手短，吃人嘴軟，史密森尼國立自然史博物館在2010年慶祝開館百年，而新開幕的人類演化廳常設展，可就大辣辣叫做「大衛．科氏人類演化廳（The David H. Koch Hall of Human Origins）」，當初開幕時就因為展示內容一再提到「人類隨著環境的變動一直在演化」，被媒體抨擊其意識形態，在灌輸觀眾氣候變遷乃正常之事。（Smithsonian National Museum of Natural History n.d.; Schwartz 2015）

至於私立博物館更別說了。董事背景大多是財經、法律、企業管理等，董事會或理監事會不只影響財源，基本上就是老闆，決定館長去留、經營策略等重大決策，對博物館的運作頗有影響，因此才會有非典型的新組織出現。

這次的公開信與連署活動，是由一間新成立的博物館：自然史博物館（The Natural History Museum）」所推動。這個非典型博物館組織，一方面透過大眾集資方式，想擺脫博物館與大企業的不對等關係；另一方面從董事會、博物館宗旨到展示教育活動，也全都是衝著那些透過科學類博物館取得自身利益的資本家、企業慈善家、政治人物來的。

此一新組織正是要培養未來的世代擁有批判性眼光，有能力解析社會政治操弄自然與詮釋自然的程度。（The Natural History Museum n.d.）非典型組織有多重要，我想應該可以從目前更新的公開信感覺得出來。目前的133位響應的科學家與團體中只有2.5位目前任職博物館（由於其中1位任職大學博物館，充其量只能算0.5位），可見博物館工作者人數仍舊不多。

今年518國際博物館日，強調博物館喚起公眾意識的責任，大眾必須意識到人類如今急需一種能夠更尊重資源與生態體系的社會。（International Council of Museums 2015）我想，科氏兄弟今年替這個主題作了很好的宣傳，短短五週喚起超過18萬人的連署；不過這間新成立的非典型自然史博物館，除了「喚起」以外，更身體力行在組織運作與經營層面進行改革。而且讓典型博物館語塞的是，它在去年九月正式成為美國博物館聯盟（The American Alliance of Museums）一員，因此還是以專業博物館同行的姿態在進行這項改革呢。

參考資料

Gillis, Justin, and John Schwartz
2015    Deeper Ties to Corporate Cash for Doubtful Climate Researcher. New York Times, February 21.accessed April 30, 2015.

Huff Post
2014    Koch High: How The Koch Brothers Are Buying Their Way Into The Minds Of Public School Students. Huff Post, July 16.

International Council of Museums
2015    IMD 2015. accessed April 30, 2015.

Miller, M. H.
2015    Scientists Petition to Have David Koch Removed from Natural History Museum Boards. ARTNEWS, March 25. accessed April 30, 2015.

The Natural History Museum
2015a  An Open Letter to Museums from Members of the Scientific Community. March 24. accessed April 30, 2015.
2015b  Sign the Petition Telling Science Museums to Kick Koch Off the Board!accessed April 30, 2015.
n.d.      Mission.accessed April 30, 2015.  

Schwartz, John
2015    Science Museums Urged to Cut Ties With Kochs. New York Times, March 24. accessed April 30, 2015.

Smithsonian National Museum of Natural History
n.d.       What does it mean to be human? accessed April 30, 2015.

（本文作者為史前館展示教育組研究助理，正於美國紐約攻讀博物館學）

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